电话:0571-85371297
各模具行业协会、各会员企业、各相关单位:
在落实省委省政府提出的“全面改造提升传统制造业行动计划”过程中,浙江企业如何突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,提升工作效率、转变企业发展方式,实现企业再造升级显得尤为重要。丰田公司以其高效率、高品质、高利润的TPS生产管理方式享誉全球,其精益管理理念与生产技法深获企业界推崇与学习,如善加利用,必将成为您引领企业破茧而出,开创新局的致胜模式。
为此,我协会联合浙江省企业联合会、浙江省企业家协会,计划组织省内企业经营管理者赴日本精益管理标杆企业研修。具体安排如下:
一、培训时间和地点:
2019年5月25日-6月1日 、6月15日-6月22日
下半年10月、11月 每期8天 共4期;
“精益圣地”--名古屋 “制造之乡”--静冈
二、培训研修特色:
特色一:丰田TPS理论、精益管理培训行前导入
特色二:全日式道场实操训练
特色三:世界级优秀精益管理标杆企业现场参访交流
特色四:丰田资深顾问指导培训,全面解析精益DNA
特色五:日本企管资深专业导师随团服务
特色六:每天团员分组心得交流,精益管理与精益思维的碰撞
特色七:特别安排日本家族企业研修考察(传承、发展)
特色八:特别安排日本文化体验茶道、坐禅
三、培训课程(建议):
1、丰田生产方式的精髓;
2、管理人员的问题和改善;
3、在模拟生产线的实战培训(标准作业);
4、在模拟生产线的实战培训(作业改善);
5、人性化生产工序的设计;
6、多品种少量生产方式;
7、柔性化生产线的建立;
8、日本企业如何推进3T(TQM\TPS\TPM)管理。
四、考察企业:(选三-四家以日本方面安排为准)
1、丰田汽车:(1)防错防呆Pokayoke运用;(2)看板系统拉动;(3)快速换模SMED;(4)水蜘蛛补料系统
2、三菱电机:(1)工厂自动化管理;(2)可视化,5S ;(3)传统技能继承与人才培养(4)品质改善活动
3、朝日印刷:(1)全自动化设备;(2)大型材料搬运技术;(3)高端彩色印刷技术;(4)设备保全5S管理
4、TOTO公司:(1)创意功夫提案制度;(2)品质管理;(3)员工教育,5S管理;(4)设备改良,工具制作
5、伊藤园株式会社:(1)目视化管理;(2)品质管理;(3)员工的培养
6、AVEX株式会社:(1)目视化管理;(2)自働化;(3)看板管理;(4)技能传承;(5)创意改善案例
7、未来工業株式会社:(1)5S;(2)人才培养;(3)职场的活性化;(4)环境改善;(5)创意改善案例
五、参加人员:董事长、总经理、副总经理、企业经营管理人员等(建议每家企业派2-3人参加组成改善团队)。
六、培训考察费用:18800元/人(费用包含:培训费、考察费用:国际机票、食宿、签证、人身意外保险等)。
望贵单位收到通知后,积极选派相关负责人参加此次培训。报名费:6000元/每人(含在总费用内),请填好报名表连同报名费汇款回执,于2019年4月30日前传真或邮件至协会秘书处。收到回执后,有专人安排行前、签证事宜。
联 系 人:兰皓芸 17767095967
咨询电话:0571-88981512
邮 箱:lhy@zdmia.cn
地 址:杭州市西湖区浙大紫金港校区金工中心110室
浙江省模具行业协会
2019年3月18日
2019年日本精益管理标杆企业研修报名表
单 位 名 称 |
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详细通信地址 |
邮 编 |
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公司所属行业 及主要产品 |
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E-MAIL地址 |
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姓 名 |
身份证号码 |
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职 务 |
联系电话 |
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护 照 号 码 |
护照有效期 |
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委托联系人 |
联系人电话 |
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联系人邮箱 |
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培训团组 |
日本精益管理标杆企业研修8日 |
18800元/人 |
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拟参加日期 |
5月25日-6月1日( ) 6月15日-6月22日( ) 10月( ) 11月( ) |
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特 殊 需 求 |
升级单间 □ 升级公务舱 □ 具体差价以实际通知为准 |
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培训考察费用请汇入以下帐号: 户名:浙江省企业家协会 帐号:7331010182600178313 银行:中信银行杭州分行 |
单位盖章 年 月 日 |
1、报名回复:lhy@zdmia.cn 请详细填写,邮件发送后请联系确认收到。
2、特别说明:公务员、事业单位、国有企业报名请按干部管理权限批准后办理(办理因私护照)。报名需先交纳培训报名费6000元/人,此费用待签证通过后列入团费。如签证因各种原因无法通过或中途退出此费用不退。
3、联系人:兰皓芸 咨询电话:0571-88981512