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为持续助力模具行业发展,护航企业经营,切实提升企业的生产制造水平。2月6日至2月10日,浙江模协秘书长周根兴带队前往温州走访调研,聚焦企业生产管理痛点、难点开“药方”,针对质量管理体系落地出“良药”,全面助力企业生产效率提升、健康发展。
浙江模协一行先后到合兴汽车电子股份有限公司、乐清市宏业电子元件有限公司、浙江宇辉电子有限公司、浙江正纳科技有限公司、瑞睿电气(浙江)有限公司、建达电气有限公司、温州市中工精密模具有限公司、浙江巨丰模架有限公司等企业走访交流,现场听取负责人的讲解介绍,了解车间生产详情,并在各企业召开座谈会,现场协调解决企业遇到的困难和问题。
降本增效
生产痛点、难点“开药方”
随着春节假期的结束,生产企业陆续复工复产,如今企业生产情况如何?又有什么生产管理难点函待解决?
带着这些问题,周根兴秘书长邀请行业专家与企业深度对话、现场参观,从企业生产实际情况与车间布局安排为切入点给予生产管理建议,助力企业降本增效。
体系落地
质量把控“出良药”
质量管理体系的有效落地,是推动企业发展、品牌打造的必要举措,通过走访沟通,我们发现:很多企业已经拿到了质量管理体系认证证书,但对于标准的认识不准确不全面,质量管理体系也没有进行实际的应用,这对于企业来说,实际上也是一种资源上的浪费。针对这个问题,协会和现场专家与企业进行交流探讨,提出建议。
通过此次走访,协会坚持从企业和行业的真实需求为落脚点,积极利用平台、专家资源,为企业解决困难和赋能,获得了受访企业的一致点赞。
“破题开新篇,蓄力再启航——专家上门咨询诊断公益服务”专项活动即将拉开帷幕,活动期间,协会预计将为30家会员企业提供问题诊断咨询公益服务。由专家组现场”问诊“协助企业解决问题。助力企业发展跑出”加速度“。
如需参与活动,可联系浙小模。
图片:徐胭脂
编辑:林元媛
责编:徐胭脂
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