浙江省模具行业协会

聘[来这平台，决不让你失望]WE NEED YOU小模职聘小程序浙江模协志在让浙江模具更具竞争力，而人才是竞争力的核心。为解决企业招工难、学生就业难等行业难题，协会每周在公众号上更新招聘信息，近期又上线发布了小模职聘小程序。如果您有招聘需求，如果您有求职困扰，请扫描上图二维码或微信搜索小模职聘小程序，或联系浙江模协秘书处。 倍仕得电气科技（杭州）股份有限公司 倍仕得电气科技(杭州)股份有限公司成立于2009年12月，厂房面积22000平方米，现有员工180人。是一家集研发、制造、销售为一体的国家高新技术企业，主要为市场客户提供电缆连接器、工业线束、集成产品和解决方案，属于行业标杆企业。招聘岗位 Recruitment position模具主管10-15K 1.负责模具车间的整体管理，有同岗三年以上管理经验； 2.熟悉塑胶模具、机加工上产等各环节； 3.有重载、圆形连接器从业经验。 月休六天   月休四天   带薪年假 ERP工程师 薪资面议 工作职责： 1.负责联系电脑软、硬件厂商安装及维护所需要的电脑软、硬件； 2.ERP系统软件安装以及升级；软、硬件集成； 3.ERP系统程序异常、BUG跟踪解决； 4.ERP系统数据库备份、维护； 5.ERP系统个案安装； 6.用户权限及用户维护； 7.负责制定公司产品涉及的总成件、零部件的命名规则建立； 8.负责PLM系统各模块内的文件层级建设与文件规范建设； 9.负责生产资料、质量体系文件、技术文件等PLM系统的录入、管理。 任职资格： 1.大专以上学历，计算机、软件工程、信息科学等相关专业毕业优先； 2.有一年以上生产制造型工业企业ERP工作经历；3.了解质量体系基础知识； 4.有团队精神、较强的沟通能力、有较强的抗压能力。杭州崎品机械有限公司 杭州崎品创建于2009年6月，旗下有杭州崎品机械、杭州崎品科技两家跨行业的公司。是一家集模具、工装夹治具、机器人、工厂自动化控制系统等专用设备开发的综合性企业。 招聘岗位 Recruitment position模具设计 1、机械或模具专业毕业，大专以上学历，3年以上模具设计工作经验； 2、会拆电极，能独立完成模具设计任务； 3、掌握CAD，UG等作图软件； 4、有一定的工作责任心，服从分配； 薪资待遇： 1、薪资：6000——8000元 2、包食宿，房补，加班补助  磨床师傅： 1、两年以上小磨床工作经验，有塑料模具加工经验； 2、熟练操作小磨床和大水磨，能独立完成加工任务； 3、熟练加工成型角度，圆弧R角等加工内容； 4、有一定的工作责任心，服从分配。 薪资待遇： 1、薪资：5000——8000 2、包吃住，年底双薪，加班补助，房补，春节报销往返路费，带薪休假END联系方式：17767095967 邮箱：msc@zdmia.cn扫码关注我们 了解更多招聘资讯 浙江省模具行业协会2021年上半年活动预告 时间 活动内容 3月1日 第一期模具精英训练营 开营 3月下旬 团体标准启动会 4月11—18日 日本观展&考察交流（待定） 4月20日 第二期模具精英训练营 开营 5月20日 破局—双循环高峰论坛 6月18日 模具精英人才推介会 &感恩酒会 △协会动态丨浙江模协与省标院战略合作签约仪式暨团体标准专家工作委员会启动会圆满举行△协会公告 | 关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △从《你好，李焕英》看80年代的企业管理 △经验分享 | 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享 | 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会活动 | 名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动 | 浙江省模具行业协会年度盛典△协会活动 | 模具精英培养学员资质审查 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布

点击蓝字关注我们小模职聘小程序浙江模协志在让浙江模具更具竞争力，而人才是竞争力的核心。为解决企业招工难、学生就业难等行业难题，协会每周在公众号上更新招聘信息，近期又上线发布了小模职聘小程序。如果您有招聘需求，如果您有求职困扰，请扫描上图二维码或微信搜索小模职聘小程序，或联系浙江模协秘书处。 联系方式：17767095967 邮箱：msc@zdmia.cn 杭州江南弹簧有限公司 公司注册成立于1997年7月11日，主要涉及业务原材料及加工|模具，目前主要为汽车、电力设备、家用电器、工矿、农机、家具等企业提供各种配套的弹簧和冲压件，其中50%左右出口美国、日本、欧州等地，深受广大客户的信赖和支持。 招聘岗位 一 模具钳工 学历不限，经验不限 薪资待遇：8000-9000 年终奖，五险，高温补贴，工龄奖，机械零部件 要求:五金模具装配、五金模具架模 二 质检员 薪资待遇：6000-7000   5000（底薪） 五险  长白班   每日8小时 职位详情 五金冲压件车间检验   记录 杭州潇尚实业有限公司 该公司是一家以生产监控配件和汽车配件为主的生产型企业，公司位于东洲工业园区三号路30号，现有厂房面积3000平方米，主要有压铸车间，清理车间，精加工车床车间等，公司正处于快速发展阶段各个岗位均有广阔的发展空间，欢迎有追求有进取的人士加入。 招聘岗位 1 修模工/铸造/注塑/模具工 8000-12000元/月 饭补 房补 加班 补助 五险 工作内容： 铝压铸行业模具，280T,400T,800T模具保养修复职位要求： 有铝压铸相关经营工作时间：8:00-17:00   2 检验员/质量检验员/测试员 4500-6500元/月 饭补 房补 加班补助 五险 招4人高中1年以下,可接收应届生 工作内容：产品全检人员工作时间：8：00-17:00 适应加班   3 产品工程师 薪资面议  饭补 房补 加班补助 五险 招1人学历不限1-2年 工作内容：铝压铸件产品工程师职位要求：有铝压铸相关经验2年以上，产品的开发，根进客户需求。工作时间：19：30-17：00 编辑：浙小模 浙江省模具行业协会2021年上半年活动预告 时间 活动内容 3月25日 团体标准启动会 4月11—18日 日本观展&考察交流（待定） 5月20日 破局—双循环高峰论坛 6月18日 模具精英人才推介会 &感恩酒会 △开学第一课丨浙江模协携手浙江农林大学深化产教融合，赋能行业健康发展 △协会动态丨模具精英训练营开营啦！△协会公告 | 关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △从《你好，李焕英》看80年代的企业管理 △经验分享 | 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享 | 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会活动 | 名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动 | 浙江省模具行业协会年度盛典△协会活动 | 模具精英培养学员资质审查 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布

点击蓝字关注我哦 为进一步服务会员企业，搭建完善行业交流平台，浙江省模具行业协会将推送新入会企业，展示新成员的企业综合实力、企业优势及品牌形象，为浙江模具行业营造良好信息、经验和技术交流环境。 宁海金辉模塑有限公司宁海金辉模塑有限公司成立于1985年，自成立以来深耕模具开发制造领域，主要经营各种类型塑料制品注射成型模具的设计和制造，尤其对于家用电器和办公自动化设备使用的塑料结构件、汽车塑料零件和塑料装饰件、各种日用塑料制品等大中型注射成型模具的设计制造具有丰富经验。 历经众多优秀项目的成功经验，在模具设计及制作方面建立了核心竞争力；凭借优异的模具品质获得全球市场的认可和肯定，在模具制造行业中具备良好的声誉。 相关产品 电镀件产品 轮罩产品 车灯产品 研发能力金辉模塑在行业内深耕多年，基于众多成功项目的经验积累，拥有很强的自主研发能力。 质量管控金辉模塑拥有完整的质量控制体系，实行全员质量控制管理，执行国际通行的质量控制方法并通过了ISO9001：2015质量体系认证，为产品质量提供可靠保障。 随着会员单位队伍的不断装大，浙江模具行业也将在浙江模协及各会员单位携手共进、通力协作下，向着规范化、标准化进一步提升。浙江模具的竞争力也必将跨上新的台阶。 浙江省模具行业协会2021年上半年活动预告 时间 活动内容 3月25日 团体标准启动会 4月11—18日 日本观展&考察交流（待定） 5月20日 破局—双循环高峰论坛 6月18日 模具精英人才推介会 &感恩酒会 △开学第一课丨浙江模协携手浙江农林大学深化产教融合，赋能行业健康发展 △协会动态丨模具精英训练营开营啦！△协会公告 | 关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △从《你好，李焕英》看80年代的企业管理 △经验分享 | 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享 | 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会活动 | 名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动 | 浙江省模具行业协会年度盛典△协会活动 | 模具精英培养学员资质审查 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布

点击蓝字关注我哦 在生产加工中，模具爆裂是不可避免的现象，通常情况下，模具只会爆裂一个小缺口，但严重的时候，模具可能会分裂为几块碎板，严重影响生产效率乃至波及到安全问题。模具爆裂原因分析 模具爆裂原因分析： 1.模具材质不好在后续加工中容易碎裂； 2.热处理，淬火回火工艺不当产生变形； 3.模具研磨平面度不够，产生挠曲变形； 4.设计工艺：模具强度不够，刀口间距太近，模具结构不合理，模板块数不够无垫板垫脚； 5.线割处理不当：拉线线割，间隙不对，没作清角； 6.冲床设备的选用：冲床吨位，冲裁力不够，调模下得太深； 7.脱料不顺：生产前无退磁处理，无退料梢；生产中有断针断弹簧等卡料； 8.生产意识：叠片冲压，定位不到位，没使用吹气枪，模板有裂纹仍继续生产。 模具爆裂如何防范 01冲压设备冲压设备（如压力机）的精度与刚性对冲模寿命的影响极为重要。冲压设备的精度高、刚性好，冲模寿命大为提高。尤其足小间隙或无间隙冲模、硬质合金冲模及精密冲模必须选择精度高、刚性好的压力机，否则，将会降低模具寿命，严重者还会损坏模具。 02模具设计（1）模具的导向机构精度。为提高模具寿命，必须根据工序性质和零件精度等要求，正确选择导向形式和确定导向机构的精度。 （2）模具（凸、凹模）刃口几何参数。凸、凹模的形状、配合间隙和圆角半径不仅对冲压件成形有较大的影响，而且对于模具的磨损及寿命也影响很大。精度要求较高的，宜选较小的间隙值；反之则可适当加大间隙，以提高模具寿命。 03冲压工艺 （1）冲压零件的原材料 ①尽可能采用冲压工艺性好的原材料，以减少冲压变形力； ②冲压前应严格检查原材料的牌号、厚度及表面质量等，并将原材料擦拭干净，必要时应清除表面氧化物和锈迹；③根据冲压工序和原材料种类，必要时可安排软化处理和表面处理，以及选择合适的润滑剂和润滑工序。 （2）排样与搭边。 不合理的往复送料排样法以及过小的搭边值往往会造成模具急剧磨损或凸、凹模啃伤。必须根据零件的加工批量、质量要求和模具配合间隙，合理选择排样方法和搭边值，以提高模具寿命。 04模具材料 ①材料的使用性能应具有高硬度（58~64HRC）和高强度，并具有高的耐磨性和足够的韧性，热处理变形小，有一定的热硬性 ②工艺性能良好。 05热加工工艺 模具的热加工质量对模具的性能与使用寿命影响甚大 （1）锻造工艺。这是模具工作零件制造过程中的重要环节。应严格控制锻造温度范围，制定正确的加热规范，采用正确的锻造力法，以及锻后缓冷或及时退火等。 （2）预备热处理。应视模具工作零件的材料和要求的不同分别采用退火、正火或调质等预备热处理工艺，以改善组织，消除锻造毛坯的组织缺陷，改善加工工艺性 （3）淬火与回火。这是模具热处理中的关键环节。冲模淬火加热时特别应注意防止氧化和脱碳，应严格控制热处理工艺规范，在条件允许的情况下，可采用真空热处理。淬火后应及时回火，并根据技术要求采用不同的回火工艺 （4）消应力退火。对于精度要求高的模具，在磨削或电加工后还需经过消应力回火处理，有利于稳定模具精度，提高使用寿命。 06加工表面质量①模具工作零件加工过程中必须防止磨削烧伤零件表面现象，应严格控制磨削工艺条件和工艺方法（如砂轮硬度、粒度、冷却液、进给量等参数） ②加工过程中应防止模具工作零件表面留有刀痕。夹层、裂纹、撞击伤痕等宏观缺陷。这些缺陷的存在会引起应力集中，成为断裂的根源，造成模具早期失效 ③采用磨削、研磨和抛光等精加工和精细加工，获得较小的表面粗糙度值，提高模具使用寿命。 07表面硬化处理 为提高模具性能和使用寿命，模具工作零件表面强化处理应用越来越广。常用的表而强化处理方法有：液体碳氮共渗、离子渗氮、渗硼、渗钒和电火花强化，以及化学气相沉积法（CVD）、物理气相沉积法（PVD）和在盐浴中向工件表面浸镀碳化物法（TD）等。 08线切割变质层的控制冲模刃口多采用线切割加工。由于线切割加工的热效应和电解作用，使模具加工表面产生一定厚度的变质层，造成表面硬度降低，出现显微裂纹等，致使线切割加工的冲模易发生早期磨损，直接影响模具冲裁间隙的保持及刃口容易崩刃，缩短模具使用寿命。因此，在线切割加工中应选择合理的电规准，尽量减少变质层深度。 09正确处理和维护 为了保护正常生产，提高冲压件质量，降低成本，延长冲模寿命，必须正确使用和合理维护模具，严格执行冲模“三检查”制度（使用前检查，使用过程中检查与使用后检查），并做好冲模与维护检修工作。 出现裂纹需要给模具做金相分析 名称 定义 特征 奥氏体 碳与合金元素溶解在γ-Fe中的固溶体，仍保持γ-Fe的面心立方晶格 晶界比较直，呈规则多边形；淬火钢中残余奥氏体分布在马氏体针间的空隙处。 铁素体 碳与合金元素溶解在a-Fe中的固溶体 亚共析钢中的慢冷铁素体呈块状，晶界比较圆滑，当碳含量接近共析成分时，铁素体沿晶粒边界析出。 渗碳体 碳与铁形成的一种化合物 在液态铁碳合金中，首先单独结晶的渗碳体（一次渗碳体）为块状，角不尖锐，共晶渗碳体呈骨骼状过共析钢冷却时沿Acm线析出的碳化物（二次渗碳体）呈网结状，共析渗碳体呈片状铁碳合金冷却到Ar1以下时，由铁素体中析出渗碳体（三次渗碳体），在二次渗碳体上或晶界处呈不连续薄片状 珠光体 铁碳合金中共析反应所形成的铁素体与渗碳体的机械混合物 珠光体的片间距离取决于奥氏体分解时的过冷度。过冷度越大，所形成的珠光体片间距离越小在A1~650℃形成的珠光体片层较厚，在金相显微镜下放大400倍以上可分辨出平行的宽条铁素体和细条渗碳体，称为粗珠光体、片状珠光体，简称珠光体在650~600℃形成的珠光体用金相显微镜放大500倍，从珠光体的渗碳体上仅看到一条黑线，只有放大1000倍才能分辨的片层，称为索氏体在600~550℃形成的珠光体用金相显微镜放大500倍，不能分辨珠光体片层，仅看到黑色的球团状组织，只有用电子显微镜放大10000倍才能分辨的片层称为屈氏体 上贝氏体 过饱和针状铁素体和渗碳体的混合物，渗碳体在铁素体针间 过冷奥氏体在中温（约350~550℃）的相变产物，其典型形态是一束大致平行位向差为6~8od铁素体板条，并在各板条间分布着沿板条长轴方向排列的碳化物短棒或小片；典型上贝氏体呈羽毛状，晶界为对称轴，由于方位不同，羽毛可对称或不对称，铁素体羽毛可呈针状、点状、块状。若是高碳高合金钢，看不清针状羽毛；中碳中合金钢，针状羽毛较清楚；低碳低合金钢，羽毛很清楚，针粗。转变时先在晶界处形成上贝氏体，往晶内长大，不穿晶 下贝氏体 同上，但渗碳体在铁素体针内 过冷奥氏体在350℃~Ms的转变产物。其典型形态是双凸透镜状含过饱和碳的铁素体，并在其内分布着单方向排列的碳化物小薄片；在晶内呈针状，针叶不交叉，但可交接。与回火马氏体不同，马氏体有层次之分，下贝氏体则颜色一致，下贝氏体的碳化物质点比回火马氏体粗，易受侵蚀变黑，回火马氏体颜色较浅，不易受侵蚀。高碳高合金钢的碳化物分散度比低碳低合金钢高，针叶比低碳低合金钢细 粒状贝氏体 大块状或条状的铁素体内分布着众多小岛的复相组织 过冷奥氏体在贝氏体转变温度区的最上部的转变产物。刚形成时是由条状铁素体合并而成的块状铁素体和小岛状富碳奥氏体组成，富碳奥氏体在随后的冷却过程中，可能全部保留成为残余奥氏体；也可能部分或全部分解为铁素体和渗碳体的混合物（珠光体或贝氏体）；最可能部分转变为马氏体，部分保留下来而形成两相混合物，称为M-A组织 无碳化物贝氏体 板条状铁素体单相组成的组织，也称为铁素体贝氏体 形成温度在贝氏体转变温度区的最上部。板条铁素体之间为富碳奥氏体，富碳奥氏体在随后的冷却过程中也有类似上面的转变。无碳化物贝氏体一般出现在低碳钢中，在硅、铝含量高的钢中也容易形成 马氏体 碳在a-Fe中的过饱和固溶体 板条马氏体：在低、中碳钢及不锈钢中形成，由许多相互平行的板条组成一个板条束，一个奥氏体晶粒可转变成几个板条束（通常3到5个）片状马氏体（针状马氏体）：常见于高、中碳钢及高Ni的Fe-Ni合金中，针叶中有一条缝线将马氏体分为两半，由于方位不同可呈针状或块状，针与针呈120o角排列，高碳马氏体的针叶晶界清楚，细针状马氏体呈布纹状，称为隐晶马氏体 莱氏体 奥氏体与渗碳体的共晶混合物 呈树枝状的奥氏体分布在渗碳体的基体上 回火马氏体 马氏体分解得到极细的过渡型碳化物与过饱和（含碳较低）的a-相混合组织 它由马氏体在150~250℃时回火形成。这种组织极易受腐蚀，光学显微镜下呈暗黑色针状组织（保持淬火马氏体位向），与下贝氏体很相似，只有在高倍电子显微镜下才能看到极细小的碳化物质点 回火屈氏体 碳化物和a-相的混合物 它由马氏体在350~500℃时中温回火形成。其组织特征是铁素体基体内分布着极细小的粒状碳化物，针状形态已逐渐消失，但仍隐约可见，碳化物在光学显微镜下不能分辨，仅观察到暗黑的组织，在电镜下才能清晰分辨两相，可看出碳化物颗粒已明显长大 回火索氏体 以铁素体为基体，基体上分布着均匀碳化物颗粒 它由马氏体在500~650℃时高温回火形成。其组织特征是由等轴状铁素体和细粒状碳化物构成的复相组织，马氏体片的痕迹已消失，渗碳体的外形已较清晰，但在光镜下也难分辨，在电镜下可看到的渗碳体颗粒较大 粒状珠光体 由铁素体和粒状碳化物组成 它由过共析钢经球化退火或马氏体在650℃~A1温度范围内回火形成。其特征是碳化物成颗粒状分布在铁素体上 魏氏组织 如果奥氏体晶粒比较粗大，冷却速度又比较适宜，先共析相有可能呈针状（片状）形态与片状珠光体混合存在，称为魏氏组织 亚共析钢中魏氏组织的铁素体的形态有片状、羽毛状或三角形，粗大铁素体呈平行或三角形分布。它出现在奥氏体晶界，同时向晶内生长过共析钢中魏氏组织渗碳体的形态有针状或杆状，它出现在奥氏体晶粒的内部  浙江省模具行业协会2021年上半年活动预告 时间 活动内容 3月25日 团体标准启动会 4月11—18日 日本观展&考察交流（待定） 5月20日 破局—双循环高峰论坛 6月18日 模具精英人才推介会 &感恩酒会 △开学第一课丨浙江模协携手浙江农林大学深化产教融合，赋能行业健康发展 △协会动态丨模具精英联合培养推进会顺利召开！ △协会公告 | 关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △从《你好，李焕英》看80年代的企业管理 △经验分享 | 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享 | 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会活动 | 名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动 | 浙江省模具行业协会年度盛典△协会活动 | 模具精英培养学员资质审查 △技术分享 | 冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布

聘[来这平台，决不让你失望]WE NEED YOU小模职聘小程序浙江模协志在让浙江模具更具竞争力，而人才是竞争力的核心。为解决企业招工难、学生就业难等行业难题，协会每周在公众号上更新招聘信息，近期又上线发布了小模职聘小程序。如果您有招聘需求，如果您有求职困扰，请扫描上图二维码或微信搜索小模职聘小程序，或联系浙江模协秘书处。 星德科包装技术（杭州）有限公司 星德科包装技术一直持续地发展， 从2001年PAC N刚成立时的第一台制药胶囊填充机顺利下线，到如今本地化的产品组合扩展至针对制药领域的整体包装解决方案。星德科包装技术中国在不断发展壮大的同时，我们也赢得了众多客户的信赖和长期合作，成为了国内加工和包装技术领域的领先供应商之一。我们将继续凭借其完善的产品和售后服务体系，长期并全方位地服务于中国市场。 招聘岗位 Recruitment position装配钳工岗位待遇 1.正式入职员工将享受固定十三薪以及额外年终奖。试用期工资和正式工资一致。 2.公司为员工提供充足保障与福利：五险一金(入职即缴)、补充医疗保险、企业年金、免费班车、生日福利、餐补、节假日福利、定期体检等。 3.加班费：以月薪为基数，工作日支付1.5倍加班费，双休日支付2倍。 工作职责 ·负责产品机械部分安装 ·整机出厂前的调试，测试工作，外出调试工作 ·和物料计划部门合作保证机器的物和账的符合 ·服从主管管理，完成主管安排的其他各项工作. 薪资详情 薪资范围：6000-10000元/月 底薪：6000-8000元/月 社保类型：六险一金 奖金补贝：餐补·交通补助·加班费 电气工程师    岗位职责 负责产品电气部分安装， 电气安全测试工作，BIT，FAT，SAT电气操作工作 整机出厂前的调试，，外出调试工作 和物料计划部门合作保证机器的物和账的符合 服从主管管理，完成主管安排的其他各项工作. 工作要求/Job Requirement 教育背景：大专以上学历，电气相关专业 工作经验：丰富的电气理论知识； 熟练掌握各类元器件电气接线的规范要求； 安全生产知识，各种工具的使用能力； 能力要求： 电气接线技能，试机运行技能，电气图纸理解纠错能力良好的沟通表达能力，善于分析解决问题 具备较强的责任感，良好的职业道德以及团队协作能力 杭州水道电器有限公司是一家以专业模具开发制造、净化注塑、无尘喷涂、印刷包装、模内注塑，生产制造和经销贸易为一体的公司，拥有十万级无尘注塑成型车间，先进的生产设备和检测仪器，雄厚的技术力量，主要从事家用电器，电子通信的表面装饰件及高端塑料制品的开发和生产。招聘岗位 Recruitment position铸造/注塑/模具工  品质主管/质量管理/测试经理   5000-7000元/月 包吃、房补、加班补助、五险、节假日福利、生日福利 岗位职责：有相关工作经验者优先   品质主管/质量管理/测试经理   薪资面议 岗位职责： 1、负责注塑车间品质管理工作（检验管理、体系管理、客诉管理）,开展质量管理体系建设的各项工作，为质量管理体系建设与日常维护提供支持； 2、组织调查客户产品质量投诉原因，提议纠正预防措施，确保客户投诉得到妥善处理；执行质量数据、信息的分析工作，寻找不合格品及其它质量问题产生原因，向技术或生产人员提出质量的纠正与预防要求，确保产品质量的不断提升； 3、组织部门人员开展质量管理的教育活动，并配合相关部门执行质量管理培训，以提升部门全体人员的质量意识； 4、熟悉注塑工艺，有3-5年品质管理经验；大专以上学历； 5、具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力； 6、工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。 END联系方式：17767095967 邮箱：msc@zdmia.cn扫码关注我们 了解更多招聘资讯 浙江省模具行业协会2021年上半年活动预告 时间 活动内容 3月25日 团体标准启动会 4月11—18日 日本观展&考察交流（待定） 5月20日 破局—双循环高峰论坛 6月18日 模具精英人才推介会 &感恩酒会 △开学第一课丨浙江模协携手浙江农林大学深化产教融合，赋能行业健康发展 △协会动态丨模具精英联合培养推进会顺利召开！ △协会公告 | 关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △从《你好，李焕英》看80年代的企业管理 △经验分享 | 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享 | 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会活动 | 名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动 | 浙江省模具行业协会年度盛典△协会活动 | 模具精英培养学员资质审查 △技术分享 | 冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布

浙江省模具行业协会2021年上半年活动预告 时间 活动内容 3月下旬 团体标准启动会 4月11—18日 日本观展&考察交流（待定） 5月20日 破局—双循环高峰论坛 6月18日 模具精英人才推介会 &感恩酒会 △开学第一课丨浙江模协携手浙江农林大学深化产教融合，赋能行业健康发展 △协会动态丨模具精英联合培养推进会顺利召开！ △协会公告 | 关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △从《你好，李焕英》看80年代的企业管理 △经验分享 | 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享 | 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会活动 | 名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动 | 浙江省模具行业协会年度盛典△协会活动 | 模具精英培养学员资质审查 △技术分享 | 冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布

点击上方蓝字关注我吧！3月3日，浙江省模具行业协会常务副秘书长徐胭脂携浙江模协技术委员会主任徐志扬、浙江模协评价委员会主任欧长劲前往浙江诺尔康神经电子科技股份有限公司实地考察，诺尔康技术开发部经理谭治平接待，并就评定高端技术人才资质进行探讨交流。诺尔康技术开发部经理谭治平介绍产品诺尔康技术开发部经理谭治平介绍，“让听不见的人听见，让看不见的人看见，让站不起来的人站起来”是诺尔康的企业愿景，诺尔康自主研发的人工耳蜗产品于2011年上市后，打破了国外厂家长期以来的行业垄断，促使人工耳蜗产品的市场价格下调，为国内听障患者复健带来更多机会，如今该类产品也经历了多次更新迭代，生产研发技术已趋于国际领先。同时，诺尔康正在积极研发人工视觉产品，以帮助盲人复明。诺尔康自主研发的产品芯片考察组对于诺尔康积极承担起社会责任和自主研发的能力表示肯定，并对谭治平评选高端技术人才事宜进行探讨。人工耳蜗电极结构直径0.0254毫米电极丝（头发丝的四分之一）在人工耳蜗研发中，谭治平主要负责电极技术攻关。他自己设计，亲手加工临床电极样品，成功研发出世界上通道数最多的24导人工耳蜗电极，填补了国内该项技术的空白。在电极改进的过程中，他成功设计和生产出只有头发丝四分之一粗细的电极丝、彼此绝缘、24根引线分别与刺激器上的针脚和电极触点巧妙可靠相连接，并使用可植入的液态硅胶封装成CS-10A马鞍形电极，使得患者听声效果大大提升，独立开展并发表的临床研究结果表明该电极能使患者达到80%以上的长期有效听声效果。谭治平部分发明专利谭治平设计、制造的产品配件模具谭治平设计的装配工具同时，他身体力行了工模具及产品设计与加工的各个环节，亲手制造各种精密工装和模具，从配件模具、装配工具到产品的抗冲击、弯折测试等仪器，涵盖全生产流程的工具和仪器，帮助优化生产流程，提高生产效率。考察组表示，诺尔康造福他人是所有企业学习效仿的榜样，而谭治平主管通过自己的技术能力让企业的初心投诸现实，其中的贡献不言而喻；而后，对谭治平关于高端技术人才资质评选给予相关指导和建议。 人才是促进行业发展的基石，浙江省模具行业协会以“让浙江模具更具竞争力”为使命，积极响应发展需求，致力于为模具相关的企业和人才提供应有的协助，推进浙江模具行业的发展和进步。 浙江省模具行业协会2021年上半年活动预告 时间 活动内容 3月下旬 团体标准启动会 4月11—18日 日本观展&考察交流（待定） 5月20日 破局—双循环高峰论坛 6月18日 模具精英人才推介会 &感恩酒会 △开学第一课丨浙江模协携手浙江农林大学深化产教融合，赋能行业健康发展 △协会动态丨模具精英联合培养推进会顺利召开！ △协会公告 | 关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △从《你好，李焕英》看80年代的企业管理 △经验分享 | 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享 | 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会活动 | 名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动 | 浙江省模具行业协会年度盛典△协会活动 | 模具精英培养学员资质审查 △技术分享 | 冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布

聘[来这平台，决不让你失望]WE NEED YOU小模职聘小程序浙江模协志在让浙江模具更具竞争力，而人才是竞争力的核心。为解决企业招工难、学生就业难等行业难题，协会每周在公众号上更新招聘信息，近期又上线发布了小模职聘小程序。如果您有招聘需求，如果您有求职困扰，请扫描上图二维码或微信搜索小模职聘小程序，或联系浙江模协秘书处。 杭 州 下 沙 精 密 模 具 公 司 招聘岗位 Recruitment position01塑模CMC编程师傅岗位要求：精通UG/PowerMill 编程软件，模仁、电极、刀路统一完成。  待遇面议02塑模补师岗位要求：塑模补师：熟练操作 铣床、小磨床大水磨，车床、摇臂钻、有识图能力， 招多人 03电火花师傅岗位要求：3年电火花操作经验以上，两班倒 招3人 04慢走丝师傅岗位要求：慢丝工作经验十年以上、精通沙迪克、夏米尔 E350 机型  两班招2人5。加工中心精雕操机师傅：3年操机经验以上，2班倒，待遇面议。台州市黄岩锐意模业有限公司招聘岗位 Recruitment position01模具结构设计4名(5000-10000)02模具工‍‍10名(5000-8000) ‍‍03模具承包组长 5名(8000-100000）待遇有社保，一个月休息2天，节假日正常放假工作态度：要有责任心、上进心、团队精神。END联系方式：17767095967 邮箱：msc@zdmia.cn扫码关注我们 了解更多招聘资讯 浙江省模具行业协会2021年上半年活动预告 时间 活动内容 3月1日 第一期模具精英训练营 开营 3月下旬 团体标准启动会 4月11—18日 日本观展&考察交流（待定） 4月20日 第二期模具精英训练营 开营 5月20日 破局—双循环高峰论坛 6月18日 模具精英人才推介会 &感恩酒会 △协会公告 | 关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △协会活动|模具精英联合培养推进会顺利召开！ △经验分享 | 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享 | 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会活动 | 名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动 | 浙江省模具行业协会年度盛典△协会活动 | 模具精英培养学员资质审查 △技术分享 | 冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布

为全面地做好新冠病毒疫苗的规模化生产准备，推动新冠病毒疫苗生产企业加快产业化进程，近日，工业和信息化部人才交流中心发文，协助新冠疫苗生产企业招聘相关岗位人员。关于协助北京生物制品研究所有限责任公司招聘有关岗位人员的通知关于协助康希诺生物股份公司招聘有关岗位人员的通知

点击蓝字关注我们小模职聘小程序浙江模协志在让浙江模具更具竞争力，而人才是竞争力的核心。为解决企业招工难、学生就业难等行业难题，协会每周在公众号上更新招聘信息，近期又上线发布了小模职聘小程序。如果您有招聘需求，如果您有求职困扰，请扫描上图二维码或微信搜索小模职聘小程序，或联系浙江模协秘书处。 联系方式：17767095967 邮箱：msc@zdmia.cn浙江意米特电器有限公司 本公司员工规模100-499人，所属行业耐用消费品(家具/家电等),办公用品及设备，是厨房电器产品的专业制造商，本着科技创造时尚的经营理念，我们在厨房电器领域创造了许多经典产品，让产品更艺术让，生活更有品质是我们永远的追求。 招聘岗位及条件 一 钣金工/数控折弯工 6000-8000元/月 五险一金 话补 交通补助 工作内容：数控折弯操作职位要求：数控折弯独立操作工作时间：单休 二 普工 6000-8000元/月 抛光打磨 五险一金 话补 交通补助 包吃 加班补助 饭补 三 铸造/注塑/模具工 8000-11000元/月 五险一金 包吃 年底双薪 话补 交通补助 饭补 加班补助 招3人高中6-7年 杭州临安乔氏机械配件厂 该厂成立日期：2014-07-23,登证机关：杭州市临安区市场监督管理局,经营范围：加工、销售：机械配件。住所：浙江省杭州市临安区锦北街道西墅街318号第3间。 一 普工 6000-10000元/月 招若干学历不限3-5年 按工艺要求进行生产操作,吃苦耐劳,有责任心,有工作经验者优先 二 铸造/注塑/模具工 6000-10000元/月 模具工 饭补 三 线切割师傅 6000-10000元/月 房补 招若干学历不限3-5年  职位描述 模具管理和控制，使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行 编辑：浙小模 浙江省模具行业协会2021年上半年活动预告 时间 活动内容 3月1日 第一期模具精英训练营 开营 4月11—18日 日本观展&考察交流 4月20日 第二期模具精英训练营 开营 5月20日 破局—双循环高峰论坛 6月18日 模具精英人才推介会 &感恩酒会 △协会公告丨关于召开模具精英联合培养推进会的通知 △经验分享 | 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享 | 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会公告 | 关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △协会倡议 | 浙江省模具行业协会倡导在浙人员留省过年的倡议书 △协会活动 | 名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动 | 浙江省模具行业协会年度盛典△协会活动 | 模具精英培养学员资质审查 △技术分享 | 冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布 在看不好意思，那就点个赞吧

点击上方蓝字关注我吧！ 制造业是国之重器，是强国之基，直接体现了一个国家的生产力，在国家经济发展中发挥了非凡作用。国内先进制造产业中，模具是原材料成型的重要装备，约60%—80%的零部件需要依靠模具成型，模具设计与制造人才在制造业中起着重要作用。 01基于模具行业拥有理论与实操能力兼顾的门槛，即使模具相关专业毕业生，也须到一线工作积累经验，同时复合型和科技研发的高端技术人才有限，在一定程度上造成人才断层，模具及相关企业引才育才困局日趋突显。事实上，人才培育并非一朝一夕之功，而技能人才的培养更是一项多方参与的社会工程，为帮助模具企业高效、低成本招聘到优质技术人才，缩短企业培养周期，同时大幅降低企业培养成本，浙江省模具行业协会充分发挥行业平台力量，开展模具精英联合培养项目。 为了进一步落实模具精英联合培养项目的工作部署，诚邀会员单位共同参与，推进高技能优秀模具精英培养，促进浙江模具行业良性发展。 0201会议议程 模具精英联合培养项目进展情况汇报 加盟模具精英联合培养项目条件 加盟单位的权利、责任和义务解析 模具精英联合培养项目意见交流 联合合培养单位签约及授牌 02时间地点 会议时间：2月25日14:30—17:00 会议地点：杭州市西湖区古墩路660号紫东创意设计产业园3号楼A座2楼会议室 03参会对象 模具及相关企业董事长、总经理、人资总监。 04报名方式 扫描二维码，登记相应信息即可 （报名截止时间2021年2月22日） 05联系方式 联系电话：0571-85371297，         13675816061联系人：徐胭脂（点击文末“阅读原文”查看原文件） △政策公告丨人力资源社会保障部办公厅关于印发《技能人才薪酬分配指引》的通知 △经验分享| 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享| 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会公告|关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △协会倡议书|浙江省模具行业协会倡导在浙人员留省过年的倡议书 △协会活动|名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动|浙江省模具行业协会年度盛典△行业资讯 |模具行业75句行话 △协会活动 |模具精英培养学员资质审查 △技术分享 |冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布 点阅读原文,获取《通知》原文件

点击上方蓝字关注我吧!人力资源社会保障部办公厅关于印发《技能人才薪酬分配指引》的通知各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅（局）： 为更好服务中国制造、中国创造，深入实施人才强国、创新驱动发展战略，推动企业建立健全符合技能人才特点的工资分配制度，激励广大青年走技能成才、技能报国之路，我部组织编写了《技能人才薪酬分配指引》，现印发给你们，供指导企业时参考。 各地区要高度重视提高技能人才工资待遇，加强对企业工资分配的指导和服务，抓好宣传培训，推广典型经验，结合本地实际，加强示范引领，推动培养造就一支高素质技能人才队伍。 人力资源社会保障部办公厅 2021年1月26日 1总则第一条 为健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，推动企业建立多职级的技能人才职业发展通道，建立以体现技能价值为导向的技能人才薪酬分配制度，大力提高技能人才职业荣誉感和经济待遇，不断发展壮大技能人才队伍，为中国制造和中国创造提供重要人才支撑，结合企业薪酬分配理论实践和技能人才特点，特制定本指引。第二条 本指引旨在为企业提供技能人才薪酬分配可供参考的方式方法。企业可结合实际，借鉴本指引，不断建立健全适应本企业发展需要的技能人才薪酬分配体系。第三条 本指引所称技能人才，是指在生产或服务一线从事技能操作的人员。第四条 技能人才薪酬分配应遵循以下原则：（一）坚持按劳分配和按要素贡献参与分配。体现多劳者多得、技高者多得的价值分配导向，合理评价技能要素贡献。（二）坚持职业发展设计与薪酬分配相配套。充分考虑企业的组织架构、职位体系、定岗定编、岗位评价、薪酬分配、绩效管理等相互联系、相互制约的实际，使技能人才薪酬分配与职业发展通道相衔接。（三）坚持统筹处理好工资分配关系。参考岗位测评结果、市场标杆岗位的薪酬价位，综合考虑企业内部操作技能、专业技术和经营管理等类别实际，统筹确定技能操作岗位和企业内部其他类别岗位之间薪酬分配关系。2技能人才职业发展通道设计 第五条 本指引所称技能人才职业发展通道，是在企业岗位体系的基础上，形成横向按工作性质、内容等划分不同技能序列，纵向按技能人才专业知识、技术技能、资历经验、工作业绩等因素划分层级的有机系统，既体现技能人才个人能力，又反映岗位差别。第六条 技能人才职业发展通道一般应与企业的经营管理类、专业技术类职业发展通道并行设置，层级互相对照。企业可根据发展需要，贯通工程技术领域操作技能与工程技术序列融合发展的路径，并逐步拓宽贯通领域，扩大贯通规模。对制造业的技能人才，可以设置基本生产技能操作、辅助生产技能操作等细分类别，纵向设置多个职级（详见附表1）。其他行业企业可结合实际参照设置。纵向成长通道一般应基于不同类别岗位的重要程度、复杂程度等因素，并考虑不同类别岗位人员的职业发展规律作出差别化安排。纵向成长通道具体层级设置数量可根据企业发展战略、主体业务、员工队伍状况等实际进行调整。企业内部不同类别之间对应关系，技能操作类的正常成长通道最高可与部门正职/分厂厂长/分支机构正职等中层正职相当，高精尖的高技能领军人才可与企业高层管理岗相当。对企业技能操作中的基本生产技能操作工种、辅助生产技能操作工种和熟练服务工种等，一般应设置差别化成长通道。同时，在满足任职资格条件基础上，不同职业发展通道可以相互贯通。第七条 为实现职业发展通道有效运转，需定责权，即对具体职位在工作职责、管理权限等方面作出统一规范和界定。定责权，主要是解决好职业发展通道和企业内部管理岗位之间的关系问题，总的原则是以事定责、按责配权，实现权责利的统一。职责权限的划分根据相关业务流程，通过编制岗位说明书等方式进行明确，并结合实际动态调整。处于高职级的技能人才对本领域业务工作负有组织制订（修订）标准、指导落实、监控、审查、结果判定等职责和权限；同时，需承担本业务领域难度较大、创新性的工作任务，并负有编制培训教材、培训授课、平时指导等培训指导职责。第八条 职业发展通道有效运转需定数量，即根据企业战略和相应的人力资源规划，参考企业所在业务领域专业细分结果，结合企业对各职位的需求以及人员结构情况，制定各职级的职数标准和比例结构。设置职位数量的规则，一般采取两头放开、中间择优的方式安排。高层职级一般按资格条件管理，不设具体职位数量，成熟一个聘任一个，宁缺毋滥；基层职级一般不设职数，符合条件即可正常晋升；中间层级可按照细分专业数量设置职数，也可以按照一定比例进行安排。第九条 职业发展通道有效运转需定资格，即根据履行职位职责的要求，对职位任职人员所应具备的学历、资历、能力、经验、业绩等多维度任职条件作出统一规范和界定。职位任职资格标准可将经人社部门公布的技能人才评价机构评价的职业技能等级作为重要参考，并明确相互间对应关系。结合人才成长规律，职业发展通道一般可按三个阶段设置，形成全职业周期的成长发展通道。新进技能人才在第一个十年中，每2至3年晋升一个职级，在基层岗位职位上正常成长；第二个十年中，在中间层级岗位职位上择优晋升发展；第三个十年中，在高层级岗位职位上逐步成长为专家权威。同时，对具有特殊技能和突出贡献的高技能人才应有破格晋升的制度安排。随着新生代劳动者成长预期的变化，以及不同类型企业的技能操作难度有差异，对技能人才的成长年限安排以及相应的任职资格标准可有所不同。第十条 职业发展通道有效运转需定考评，即明确各类人员进入所在职级通道的考评办法，根据考评结果组织聘任，实现能上能下。第十一条 职业发展通道有效运转需定待遇，即对进入职业发展通道的技能人才，可对新职级职位按照岗位进行管理，职位职级变化时执行岗变薪变规则。各职级人员聘任到位后，按相应岗位工资标准执行，根据绩效考核结果发放绩效工资。第十二条 职业发展通道有效运转需动态管理，即对职位职数标准、任职人员配置以及职位体系框架的动态管理。其中，职位职级聘任应有任期规定，高职级职位的任期可比低职级长。任期期满重新进行评聘。在职位职数规定范围内，对任期评聘成绩优秀并达到上一职级任职资格的可予以晋升，考评合格的可保留原职级，考评不合格的可降低职级。3技能人才薪酬分配制度设计 第一节  工资结构设计 第十三条 按照为岗位付酬、为能力付酬、为绩效付酬的付酬因素，技能人才工资结构可由体现岗位价值的岗位工资单元、体现能力差别的能力工资单元和体现绩效贡献的绩效工资单元等组成。第十四条 为稳定职工队伍，保障职工基本生活，企业可结合实际增加设置体现保障基本生活的基础工资单元和体现员工历史贡献积累的年功工资单元。第十五条 在各工资单元功能不重复体现的原则下，为补偿技能人才在特定环境或承担特定任务的额外付出，可设置相应的津贴单元，包括体现夜班工作条件下额外劳动付出的夜班津贴、体现高温噪音污染等艰苦环境条件下额外劳动付出的作业环境津贴、体现技能人才技能水平的技能津贴、体现技能人才班组长额外劳动付出的班组长津贴、体现技能人才师傅带徒弟额外劳动付出的带徒津贴等。根据需要，还可设置鼓励多学技能、向复合型人才发展的多能津贴或通岗津贴等。第十六条 企业根据需要可以合并、减少或增加相关工资单元。例如，能力工资单元可以采用设置技能人才特殊岗位津贴的形式体现，也可以采用将职级通道直接纳入岗位工资单元进行体现；年功工资单元可在岗位工资单元中设置一岗多薪、一岗多档，岗级体现不同岗位的价值度，档次用于体现同一岗位上不同员工的岗位任职时间、业绩贡献、年度正常增长等因素。第二节  岗位工资单元设计第十七条 岗位工资等级应以岗位评价结果为基础。岗位评价是实现不同岗位之间价值可比，体现企业薪酬分配内部公平的重要基础工作。岗位评价一般有四种方法：一是排序法，将企业全部岗位视为一个系列，根据各个岗位对组织的贡献度和作用度不同，对岗位次序进行排列的一种方法，一般适用于工作性质单一、岗位较少的企业。二是分类套级法，将企业全部岗位分为若干系列、每个系列分为若干级别，分类别对岗位次序进行排列的一种方法。三是因素比较法，事先确定测评要素和若干主要岗位（或称标杆岗位），将每一个主要岗位的每个影响因素分别加以排序或评价。其他岗位按影响因素与已测评标杆岗位各因素测评结果分别进行比较，进而确定岗位的价值等级。四是要素计分法，根据预先规定的衡量标准，对岗位的主要影响因素逐一进行评比、估量，由此得出各个岗位的量值。第十八条 企业采用要素计分法对技能操作类岗位进行岗位评价，通常考虑岗位对上岗人员技能水平要求的高低，岗位工作量及质量责任的轻重，体力或脑力劳动强度的大小和岗位工作条件的好差等进行评价。在此基础上，要遵循战略导向原则，从突出企业关键重要岗位的角度选择评价要素，确定评价要素权重。第十九条 企业在评价要素的选择、评价权重的设置、评价过程的组织等方面应贯彻公正、公开原则，得到员工认可。第一步是初评，企业内各二级单位评价确定本单位内部技能操作岗位纵向岗位关系；第二步进行复测，在各单位初评结果中筛选出标杆岗位，选取熟悉技能操作类岗位职责情况、公信力高的岗位评价代表进行复测，确定不同单位之间技能操作类岗位的等级关系。第二十条 岗位工资可采取一岗一薪、岗变薪变，也可采取一岗多薪、宽带薪酬形式。一岗多薪、宽带薪酬指的是在每个岗位等级内设多个工资档次，以体现同岗级人员不同能力、资历和不同业绩贡献的差别。一岗多薪、宽带薪酬既能体现员工的岗位价值，又能体现员工的能力素质，还可以兼顾到员工薪资的正常晋升，这一做法在实践中被较多企业选择。实行一岗多薪、宽带薪酬的企业，技能人才可通过晋档实现工资正常增长。其中，档次晋升调整可与技能人才年度绩效考核结果挂钩，合格及以上的技能人才每年可在本岗级上晋升1档，少部分优秀的可晋升2档，个别贡献突出的还可以奖励更多晋档，极少数表现不合格的可不晋升或降档。第二十一条 岗位工资采用一岗多薪、宽带薪酬，具体晋档条件有三种表现形式。一是条件规定形式，即明确晋档应当达到的规定条件。晋档条件有一个以上的，各条件要素需有互补性规定。针对技能操作类岗位，可设置学历与工作年限的互补条件，较长工作年限可在一定程度上弥补学历的不足。二是综合系数表现形式，即按各个晋档要素之间相对关系，将晋档条件转换为系数分数。综合系数表现形式直接实现了各个晋档要素的综合互补。晋档综合系数的确定首先依据不同职级岗位任职资格的要求来确定起步档次的条件。其次，需要将各个条件之间的相对价值进行比较，确定系数标准值，实现各个条件之间的平衡互补。三是特殊贡献表现形式。可将技能人才参加一定层级技能大赛获奖情况、技术攻关和创新等贡献情况，作为晋档或跨档条件。第二十二条 岗位工资标准的设计，一般参考以下三个因素：一是岗位价值度评估分数。企业可参考技能操作类岗位价值度评估分数之间的倍数关系，确定不同技能操作岗位工资标准之间差别。二是人力资源市场价位情况。企业可参考人力资源市场类似岗位工资价位的绝对水平，确定技能操作类岗位工资标准；或参考市场上相应典型岗位的薪酬比例关系，优化调整相应技能操作类岗位工资标准。三是企业内部标杆技能操作类岗位之间的历史分配关系。企业可结合市场工资价位，重新评估内部技能操作岗位间的分配关系，如果体现岗位价值度的工资标准与市场比差距过小，可以调整优化，适当拉开差距。第二十三条 岗位工资标准的设计，一般按以下步骤进行：一是首先确定内部关键点岗位（最高岗位、最低岗位、主体标杆岗位等）工资标准之间的比例关系。二是按照一定规律确定每个关键点之间不同层级的岗位工资标准关系，一般可以用等差数列关系确定（差别相对较小），也可以用等比数列确定（差别相对较大）。三是结合技能操作类内部层级因素适当调整。跨职级的差距可适当拉大，同一职级内部差距可适当缩小。经过验证，模拟测算调整，通过比较工资标准高低是否与预先设定的目标一致，最终确定岗位工资标准。第二十四条 岗位工资标准的表现形式，一般有两种：一是以工资水平绝对值的形式表现；二是以岗位工资系数值（或薪点数）的形式表现。对不同的工资单元可以采用不同的工资标准表现形式。对于效益波动比较大的企业，岗位工资、绩效工资可采取具体的系数或薪点标准。基数值或薪点值可结合企业效益情况、工资总额承受能力、市场价位变动情况等相应确定。第三节  绩效工资单元设计第二十五条 绩效工资单元是体现员工实际业绩差别的工资单元，根据绩效考核结果浮动发放，对发挥工资的激励功能具有重要作用。企业可按照绩效工资总量考核发放、授权二次分配、加强监控指导的管理原则，建立绩效工资与企业效益情况（影响工资总额变动）、本部门绩效考核结果（影响本部门绩效工资额度变动）、本人绩效考核结果（影响本人实际绩效所得）联动的分配机制。年度绩效考核除影响绩效工资外，还可与岗位调整、培训、职级升降挂钩。第二十六条 绩效考核周期的确定需综合考虑行业特点、岗位特征、考评可操作性等因素。技能人才绩效显现时间相对于管理人员、专业技术人员一般较短，可按月为主计发绩效工资。第二十七条 绩效考核可根据技能人才的工作性质和岗位特征，采取分类考核办法。例如，主要以个人计件计酬的岗位，可以按月设立基础任务量，超过基础任务量部分可分档设立不同计件单价，根据任务完成情况核定绩效工资。对于以班组、车间为单元集体作业的基本生产技能岗位人员，可参照上述办法将团队绩效工资总额分配到班组、车间，再由班组长、车间主任根据规定程序，按照个人工作量和个人绩效进行合理分配。对于辅助生产技能岗位人员，可依据其支持服务的基本生产技能岗位人员月绩效工资平均值的一定比例（比如70%至95%），作为人均绩效工资分配额度，以此为基础计算辅助生产技能岗位人员绩效工资总量，再按照绩效工资系数、组织和个人绩效考核的结果进行分配。第四节  专项津贴单元设计第二十八条 专项津贴是对特殊条件下的额外劳动付出的补偿。针对技能人才的劳动特点，制造型企业可结合实际需求，可设置夜班津贴、作业环境津贴、技能津贴、班组长津贴、师带徒津贴等。第二十九条 夜班津贴是对劳动者在夜晚工作额外付出的补偿，主要适用于基本生产技能岗位人员。夜班劳动对于劳动者的体力、精力、心理压力等带来较大影响。实践中，部分“四班三运转”岗位人员的月度夜班津贴水平一般占月度应发工资收入的15%至20%。企业可结合职工薪酬收入水平、当地经济社会发展实际，合理确定夜班津贴的标准水平。第三十条 作业环境津贴是对劳动者在井下、高空、高温、低温、物理粉尘辐射、化工有毒有害等环境下作业额外付出的补偿，主要适用于技能操作类人员。企业可结合实际，根据作业环境的艰苦程度划分出不同档次，设置差别化的作业环境津贴。第三十一条 技能等级除作为职业发展通道的晋升条件外，考虑到高技能人才整体仍然短缺的实际，企业可以设置技能津贴，对于取得高级工、技师、高级技师，并在相关技能操作类岗位工作的技能人才，发放一定额度的技能津贴，鼓励技能人才学技术、长本领。取得相应技能等级资质的技能人才，聘任到较高技能操作职级上，除适用技能津贴外，还可同时执行相应发展通道职级的工资标准。技能津贴可同样适用于“双师”（工程师、技师）型技能人才。第三十二条 班组一般是企业管理的最基层单元，班组长在基础管理、分配任务、考勤考绩等方面均有较多的付出。对于非专职脱产人员担任班组长的，可设置班组长津贴。班组长津贴标准可采取两种方式进行安排：一是按照班组管理幅度，按照具体人数确定适用津贴标准。可在基本标准基础上，每增加1名技能人才，相应增加津贴标准。二是按照班组类别和难度大小，设置不同的档次标准。但对于班组长工资待遇已在岗位工资等级或者档次体现的，可不再重复设置班组长津贴。第三十三条 师带徒津贴是对师傅培养培训徒弟额外劳动付出的补偿。对于签订带徒协议、明确师傅徒弟权利义务的，可向师傅支付一定额度带徒津贴。协议期满根据考核结果可另行给予奖励。徒弟在技能大赛等获奖的，也可额外对师傅进行奖励，建立徒弟成才、师傅受益的联动机制。企业通过推行“传帮带”“师带徒”“老带新”等多种措施，不仅可以促进整体生产效率的提升，而且能够帮助企业在长期内形成较为稳定的技能人才梯队，积蓄技能人才资源。师带徒，通过企业实践培训提高，针对性强，效果好，应大力推行。第三十四条 津贴设置应坚持不重复体现原则。本节所提到的夜班津贴、作业环境津贴、技能津贴、班组长津贴、师带徒津贴等各类津贴，如在岗位评价要素或者职级成长通道任职资格条件中已有充分体现的，应本着不重复的原则不再单独设置。第五节  技能人才与其他人才工资分配关系设计第三十五条 企业可参考岗位测评结果确定技能人才岗位和其他类别岗位之间薪酬分配关系。如果不同类别岗位测评采用的要素和参评专家不同，则测评分数之间的相互关系不宜简单对应，应选择不同系列的典型岗位进行跨类别岗位测评以确定对应关系。第三十六条 企业可参考市场标杆岗位之间的薪酬分配关系确定对应关系。如将市场上某技能操作岗位与某管理岗位等薪酬水平的对应关系，作为确定不同类别岗位分配关系的参考。同时，标杆岗位中市场招聘的薪酬价位，可以作为确定技能操作岗位和其他类别岗位起点薪酬分配关系的参考。第三十七条 技能人才特别是高技能人才，其人力资本是个人努力和长期操作经验的累积结果，在薪酬标准上应体现其人力资本及技能要素贡献。对掌握关键操作技能、代表专业技能较高水平、能够组织技改攻关项目的，其薪酬水平可达到工程技术类人员的较高薪酬水平，或者相当于中层管理岗位薪酬水平，行业佼佼者薪酬待遇可与工程技术类高层级专家级别和企业高层管理岗的薪酬水平相当。4高技能领军人才薪酬待遇制度设计 第三十八条 高技能领军人才包括获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中华技能大奖、全国技术能手等荣誉以及享受省级以上政府特殊津贴的人员，或各省（自治区、直辖市）政府认定的“高精尖缺”高技能人才。高技能领军人才是技能人才队伍中的关键少数，应提高其薪酬待遇，鼓励参照高级管理人员标准落实经济待遇。第三十九条 年薪制是以年度为单位，依据生产经营规模和经营业绩，确定并支付薪酬的分配方式。年薪制一般适用于公司经营班子成员以及承担财务损益责任的分子公司负责人。高技能领军人才可探索实行年薪制，应把握以下三个方面：一是合理界定适用范围。年薪制适用范围较小，一般适用于承担经营风险、业绩显现周期较长且需建立有效激励约束机制的人员。高技能领军人才具有稀缺性，贡献价值度高，可将其纳入年薪制适用范围。二是明确薪酬结构。一般由基本年薪和绩效年薪为主的薪酬构成，基本年薪占比相对较小、按月发放，绩效年薪占比相对较大、按年发放，体现业绩导向。三是建立相应的激励和约束机制。高技能领军人才应建立体现高技能领军人才特点、体现短期和长期贡献的业绩考核办法，如将关键任务攻关、技能人才队伍培养等作为年度或任期绩效考核目标，业绩考核结果与薪酬挂钩，实现业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降，体现责任、风险和利益的统一。第四十条 协议薪酬制是企业和劳动者双方协商谈判确定薪酬的分配方式，主要适用于人力资源市场稀缺的核心关键岗位人才或企业重点吸引和留用的紧缺急需人才。企业要处理好薪酬内部公平性和外部竞争性的平衡。在此基础上，对高技能领军人才实行协议薪酬，应把握以下三个方面：一是合理确定适用范围。一般而言，协议薪酬主要适用于面向社会公开招聘实行市场化管理的高技能领军人才。二是实行任期聘任制。实行协议薪酬制的高技能领军人才，可按任期聘任，按合同规定条件予以续聘或解聘。三是事先约定绩效考核要求。对实行协议薪酬制的高技能领军人才，既协商薪酬也应协商绩效要求，应签订《绩效目标责任书》，确定考评周期内的绩效目标和激励约束规则。同时，实行协议薪酬制人员，薪酬待遇按协议约定执行，一般不再适用企业主体薪酬制度中的岗位工资、绩效奖金、津补贴等分配方式。第四十一条 专项特殊奖励是对作出重大贡献的部门和个人的专项奖励。实行专项特殊奖励，应把握以下三个方面：一是专项特殊奖励不仅适用于高技能领军人才，也适用于包括技能人才在内的所有员工。二是对在正常绩效激励中未体现的特殊贡献，均可适用特殊奖励。其中，包括为企业生产效率提高、工作任务完成、新品试制、技改攻关等做出的巨大贡献，或为社会作出突出贡献，或为企业取得重大社会荣誉等（比如技能大赛获得名次）。三是专项特殊奖励属于非常规激励。为避免滥发或不发，应制定较为规范的企业内部专项特殊奖励管理办法。第四十二条 结合实际探索对技能人才特别是高技能领军人才实行股权激励（包括业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、员工持股等形式）、超额利润分享、项目跟投、项目分红或岗位分红等中长期激励方式。中长期激励应符合国家相关规定。第四十三条 超额利润分享以超过企业目标利润的部分作为基数，科学合理地设计提取规则，主要适用于企业中的关键核心人才。应把握以下三个方面：一是将技能人才特别是高技能领军人才纳入实施范围，引导企业构建“目标一致、责任共担、成果共享”的发展共同体。二是明确激励总量的确定规则。激励总量可以本年度超目标净利润增量（或减亏额）为基数，按一定比例计提，并与企业综合绩效系数挂钩调节。其中，净利润目标一般可分为基本目标、激励目标和挑战目标，计提比例可根据净利润实际达成情况按不同比例分段提取。三是明确激励额度分配办法。员工个人激励额度一般可依据激励对象的岗位系数和个人绩效考核结果系数综合确定。其中，个人岗位系数应体现所在岗位职位的正常激励水平，个人绩效考核结果系数应根据实际绩效设置，既关注岗位职位，也关注实际贡献。第四十四条 岗位分红以企业经营收益为标的，主要适用于对企业重要岗位人员实施激励。对高技能领军人才实施岗位分红的，企业应建立规范的内部财务管理制度和员工绩效考核评价制度，评估高技能领军人才在企业的重要性和贡献，明确实施岗位分红的企业业绩和个人业绩条件。同时，处理好岗位分红所得与薪酬所得的关系，合理确定分红标准。5附则第四十五条 各地人力资源社会保障部门应结合本地实际，加强宣传培训，可分行业或分职业类别进一步细化相关内容，发布典型案例，强化示范引领。创新企业工资宏观调控指导方式，推动企业建立健全技能人才薪酬分配体系，不断提高对本地区企业技能人才薪酬分配的指导实效。 - 附表 - - 附案例 - （*以上为部分附件内容） 点击文末“阅读原文”，查阅、下载全部附件 △经验分享| 从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △经验分享| 模具加工缺陷影响模具性能，这7条改进措施你怎么看？ △协会公告|关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △协会倡议书|浙江省模具行业协会倡导在浙人员留省过年的倡议书 △协会活动|名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动|浙江省模具行业协会年度盛典△行业资讯 |模具行业75句行话 △招聘信息|乱花渐欲迷人眼，招聘信息勿错过 △协会活动 |模具精英培养学员资质审查 △行业资讯 |企业文化扭曲是大厂崩塌的前奏：昆山事件背后我们究竟能学到什么？ △协会活动 |深圳企业发展新思路：我们为什么要抓住人才 △技术分享 |冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 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点击蓝字关注我们小模职聘小程序浙江模协志在让浙江模具更具竞争力，而人才是竞争力的核心。为解决企业招工难、学生就业难等行业难题，协会每周在公众号上更新招聘信息，近期又上线发布了小模职聘小程序。如果您有招聘需求，如果您有求职困扰，请扫描上图二维码或微信搜索小模职聘小程序，或联系浙江模协秘书处。 联系方式：17767095967 邮箱：msc@zdmia.cn顿力集团有限公司 该公司成立于1996年，公司位于杭州市北郊杭宁高速仁和出口处。公司占地面积30万平方米，建筑面积22万平方米，现有员工1700余名。公司主要生产五金家具、商场道具、外转子风机及电机等产品，作为国家机电产品出口基地，产品主要销往欧美日等发达国家。公司始终致力于生产具有的产品，目前已成为世界500强中众多欧美著名公司的中国供应商。 招聘岗位 一、普工/技工其他 6000-8000元/月 包住 加班 补助 五险 岗位职责：1、根据模具制造计划，完成线切割任务，保证质量。任职要求：1、高中及以上学历，机械、机电类专业毕业优先；2、一年以上机械行业设备操作经验，应届生亦可；3、责任心强，能吃苦耐劳，服从领导安排。 二、压铸工艺工程师 薪资面议 岗位职责：1、负责工艺文件的编制、修订，并监督实施；2、负责新产品导入生产工序的建立与完善；3、负责产品生产工艺流程、工艺标准的制定和实施，分析、解决现场工艺问题。任职要求：1、高中及以上学历，机械制造、工业工程等相关专业毕业；2、5年以上压铸工艺工作经验，能独立完成工艺文件的编制，熟悉铝压铸、锌合金压铸工艺。 三、铸造/注塑/模具工 6000-10000元/月包住、五险 模具工（五金模） 岗位职责： 1、从事钣金、五金、管类产品模具、焊接夹具制作两年以上工作经验；2、会使用CAD画模具设计图纸。   杭州云梦精密机械有限公司 该公司成立于2007年07月11日，主要经营范围为许可经营项目：制造、加工：五金配件等。 招聘岗位及条件 一、五金模具工 薪资面议 求职保障：五险一金 包吃包住 岗位要求： 制作 画图 维护 维修 五金单模/连续模冲压模具工/钳工，能吃苦 服从领导安排 二、熟练冲床工 薪资面议 求职保障 五险一金 包住 包吃 环境好 岗位职责：负责冲床操作。及时报告生产过程中异常状况。协助技术，品管或其它相关工作。维护区域的整洁。依据工艺文件要求及设备操作流程，完成本工序产品生产。做好本工序产品质量，并配合检验员进行产品检验。依据质量及工艺文件要求做好记录。依据生产计划完成产量。对所负责设备进行保养。完成主管安排的临时任务。勤劳 不怕苦 能遵守公司内部的各项规章制度，熟练工优先录取。 编辑：浙小模往期精彩回顾△协会公告|关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △行业新闻|从《大江大河》看到的生产现场管理，是模具人最真实的写照 △协会倡议书|浙江省模具行业协会倡导在浙人员留省过年的倡议书 △协会活动|名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动|浙江省模具行业协会年度盛典△行业资讯 |模具行业75句行话 △招聘信息|乱花渐欲迷人眼，招聘信息勿错过 △协会活动 |模具精英培养学员资质审查 △行业资讯 |企业文化扭曲是大厂崩塌的前奏：昆山事件背后我们究竟能学到什么？ △协会活动 |深圳企业发展新思路：我们为什么要抓住人才 △技术分享 |冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布在看不好意思，那就点个赞吧

点击上方蓝字关注我吧！模具在我们生活当中起了不可替代的作用，我们的生活用品制造过程中大部分离不开模具。现代生活模具的作用不可替代，只要批量生产就离不开模具，因此，模具拥有“工业之母”的称号。 为了提高模具的使用性能，很多厂商都会对模具进行适当加工，但是在很多情况下也会体现出加工的缺陷，导致模具性能下降，那如何应对因模具加工带来的缺陷呢？ 合理选择、修整砂轮采用白刚玉的砂轮较好，它的性能硬而脆，且易产生新的切削刃，因此切削力小，磨削热较小，在粒度上使用中等粒度，如46～60目较好，在砂轮硬度上采用中软和软(ZR1、ZR2和R1、R2)，即粗粒度、低硬度的砂轮，自励性好可降低切削热。精磨时选择适当的砂轮十分重要，针对模具钢材的高钒高钼状况，选用GD单晶刚玉砂轮比较适合，当加工硬质合金、淬火硬度高的材料时，优先采用有机粘结剂的金刚石砂轮，有机粘结剂砂轮自磨性好，磨出的工件粗糙度可达Ra0.2μm。近年来，随着新材料的应用，CBN(立方氮化硼)砂轮显示出十分好的加工效果，在数控成型磨床、坐标磨床、CNC内外圆磨床上精加工，效果优于其它种类砂轮。在磨削加工中，要注意及时修整砂轮，保持砂轮的锐利，当砂轮钝化后，会在工件表面滑擦、挤压，造成工件表面烧伤，强度降低。合理使用冷却润滑液发挥冷却、洗涤、润滑的三大作用，保持冷却润滑清洁，从而控制磨削热在允许范围内，以防止工件热变形。改善磨削时的冷却条件，如采用浸油砂轮或内冷却砂轮等措施。将切削液引入砂轮的中心，切削液可直接进入磨削区，发挥有效的冷却作用，防止工件表面烧伤。淬火应力降低到最低限度因为淬火应力、网状碳化组织在磨削力的作用下，组织产生相变极易使工件产生裂纹。对于高精度模具为了消除磨削的残余应力，在磨削后应进行低温时效处理以提高韧性。消除磨削应力可将模具在260～315℃盐浴中浸1.5 min，然后在30℃油中冷却，这样硬度可下降1HRC，残留应力降低40%~65%。恒温磨削对于尺寸公差在0.01 mm以内的精密模具的精密磨削要注意环境温度的影响，要求恒温磨削。由计算可知，300mm长的钢件，温差3℃时，材料有10.8μm左右的变化，(10.8=1.2×3×3，每100mm变形量1.2μm/℃)，各精加工工序都需充分考虑这一因素的影响。电解磨削加工改善模具制造精度和表面质量。电解磨削时，砂轮刮除氧化膜:而不是磨削金属，因而磨削力小，磨削热也小，不会产生磨削毛刺、裂纹、烧伤等现象，一般表面粗糙度可优于Ra0.16μm；另外,砂轮的磨损置小,如磨削硬质合金，碳化硅砂轮磨损量大约为磨削掉的硬质合金重量的400%～600%,用电解磨削时，砂轮的磨损量只有硬质合金磨除量的50%～100%。合理选择磨削用量采用径向进给量较小的精磨方法甚至精细磨削。如适当减少径向进给量及砂轮速度、增大轴向进给量，使砂轮与工件接触面积减少，散热条件得到改善，从而有效地控制表层温度的提高。 以上的这些举措， 大家都有应用过吗？ 哪一条最有效？ 如有不同意见， 欢迎您在评论区留下您的宝贵建议与经验， 让我们一起探讨！ 浙江省模具行业协会经浙江省人民政府社团主管部门注册登记成立。协会以“让浙江模具更具竞争力”为使命，由我省模具及模具相关重点骨干企业（集团）、科研院所和专业协会等单位组成。 自2014年成立以来，协会积极响应行业发展需求，持续活跃于政府工作协助、信息交流、人才培养、行业优秀评选等工作。专业与热情的服务，使协会受到了行业企业、院校的广泛好评和一致认可。 编辑：浙小模 △协会公告|关于征集团体标准专家工作委员会委员的通知 △协会倡议书|浙江省模具行业协会倡导在浙人员留省过年的倡议书 △协会活动|名企一路探，模具精英企业考察活动 △协会活动|浙江省模具行业协会年度盛典△行业资讯 |模具行业75句行话 △招聘信息|乱花渐欲迷人眼，招聘信息勿错过 △协会活动 |模具精英培养学员资质审查 △行业资讯 |企业文化扭曲是大厂崩塌的前奏：昆山事件背后我们究竟能学到什么？ △协会活动 |深圳企业发展新思路：我们为什么要抓住人才 △技术分享 |冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布点亮在看，你最好看

点击蓝字关注我们   我国的模具产业整体上表现出“大而不强”的特征，这是中国模协武兵书会长说过的一句话，记忆犹新。中国模具大多数企业的特征是“大而不强”，的确如此。   本人长期在模具企业工作，看到企业的管理、设计、制造方面，存在着不尽人意的地方，而且觉得存在问题不少，深有感触，需要亟待解决。模具企业在管理方面需要提升的空间还是很大。   面对当前的模具企业的实际情况，对于这些问题，茶余饭后在脑海中盘旋。最近萌发了对这些问题进行疏理，把心得、体会总结成为75句“行话”，与同仁们探讨、分享、供诸位参考!  这些“行话”虽不是“金玉良言”，但可能是“忠言逆耳”，也许有的话可视为“警句”，能起到警示作用。这些“行话”可能对有的企业领导有所启示，考虑如何在管理方面想方设法提升、改变“大而不强”的现状，达到降本增效的目的，这也是本人的初衷和愿望。 模具企业所存在的问题，也许有的没有觉察、也许有的是司空见惯。面对这些问题，有的可能不很理解，或者仁者见仁、智者见智。本人在这里抛砖引玉，敬请模具企业的老总、专家、同仁们批评、指正! 先在这里表示衷心感谢!1)业内人士需要知悉模具产品是特殊产品:订单式的单一产品（不能计划生产）、产品难度大、技术含量高、市场竞争力激烈、制造周期短。 2)模具项目难度大，需要从客户、市场营销、设计、采购、加工、试模、验收、入库、售后服务等各个环节都要高度重视。 3)模具企业宜小不宜大。特别是模具企业越大、管理难度就越大。 4)年产值上几亿的模具公司，最好成立子公司或进行分块管理。使复杂的事情简单化。 5)企业文化内涵: 担当文化、质量文化、成本文化、感恩文化。 6)企业需要人才！外行管理内行的时代已经过去。 7)权力不等于能力，能力要看解决问题的结果如何。 8)企业不允许文过饰非、报喜不报忧的现象存在，特别是对模具的质量，不能做表面文章。 9)模具企业需要技术型的管理人才、懂得模具专业相关的综合知识，避免德不配位的现象存在。 10)担当需要能力和水平，光靠意志不行。11)模具企业需要建立有效的管理体系来管理，才能从家庭作坊管理模式的阴影中摆脱出来。 12)如果一个企业没有规范的管理体系，会使人无所适从。特别是对于“空降”人员，就需要较长的适应期，才能开展工作；同时短期内很难形成核心团队，瓶颈现象一时也很难得到解决。 13)制订规范的设计技术标准、然后宣讲、贯彻、执行、应用、检查。不然，虽有标准，起不到应有作用。 14)需要建立各岗位、各部门的工作标准，职责明确，避免互相推诿，并利于绩效考核。 15)建立规范的工作流程，并持续改进，禁止闯红灯，避免出错！ 16)绩效考核与工作职责挂钩很有必要（考核需要量化，避免流于形式，没有效果）。 17)要对各岗位的人员进行应知、应会的能力考核，达到提高员工素质、优胜劣汰的目的。 18)合理的薪金制度是激发员工的原动力，也是避免跳槽和留住人才的关键之一。 19)如果企业经常有“不经常的现象”长期存在，习以为常，好像成为潜规则，就会成为妨碍企业发展的隐患。 20)有强大的执行力，办事效率就高、达到降本增效的目的。21)企业的竞争归根到底是人才的竞争   人力资源的负责人是老总的高参，是左膀右臂。人力资源的工作人员要把好招聘关，通过面试或笔试招聘适合本岗位的专业人员，而   不是依赖三个月的试用期和较长的培训期。 22)做好人力资源的开发工作   首先要求模具企业的人力资源部门的负责人，是个懂得模具的内行人，才会熟悉此岗位需要怎样的人，才能知人善任。 23)组织框架务必合理、框架需要服从于流程。才能事倍功半，克服人浮于事、克服“不在其位、不谋其政”的情况存在。 24)新员工上岗前先，须集中培训，考核合格后才能上岗，比直接由师傅带徒弟、边做边学的成本省、效果好，而且有利于人才的培养和成长。 25)优化模具结构设计，是控制模具的质量和成本的源头，至关重要。 26)重视设计人员专业基础知识培训，避免模具结构设计的原理性错误。“原理性错误的模具设计是企业的灾难”。 27)重视合同评审，特别是要关注新客户和新开发的模具合同评审，万一出现风险，就不会被动。 28)做好制品前期分析工作   对塑件的结构、形状及尺寸的设计进行评审，避免妨碍模具设计与制造的情况存在；并利用CAE软件进行模流分析，正确设计浇注系统，避免制品出现成型缺陷。 29)实行主体结构设计负责制   在通过对制品的评审、审查好客户提供的信息的基础上，实行由高级模具结构设计师设计好模具的主体结构（草图或简易造型）方案，并写好模具结构设计报告；并经评审确认方案后，再由设计师细化设计。这样可避免设计反复、赢得时间（初期化了一定精力、搞得精疲力尽，后期被动地应付设计，容易出错，浪费了时间）。 30)模具设计宗旨:创新、优化、完美、高效，满足客户期望值，实现零投诉。31)提高图面质量:正确、合理、完整、清晰，满足零件化生产要求，确保模具质量。 32)培养优秀模具结构设计师   一等设计，优化创新；二等设计，瑕不掩瑜；三等设计，需要评审；四等设计，门外排徊；等外设计，软件工具。 33)规范评审流程。按“评审表”逐条审查，避免走过场，重点评审浇注系统、动、定模的分型及抽芯、斜顶、顶出机构的零件相互之间有否干涉。堵绝设计出错! 34)关注模具结构设计的评审质量:要求设计优化、细节都没有问题、模具成本才能到有效控制。 35)细节决定成败   不要勿视模具的细节，细节反映模具设计能力和制造水平。 36)建立”一模一档”。做好技术沉淀工作。这是企业的宝贵财富。积累数据，为信息化、智能化创造条件，打下基础。 37)加强档案管理，限制随意拷贝、避免技术文件与信息流失。 38)规范版本管理和设计更改，避免设计与加工出错。 39)重视基础知识培训、提高设计师、技师的能力和水平! 如果边工作边学习设计，在失败中吸取经验教训，付出的学费就会很昂贵。 40)合理编制加工工艺、特别是动、定模等重要零件。41)企业需要堵绝下列情况发生；一旦加工出错了，有的就想方设法隐瞒、避重就轻、大事化少、小事化了。这样做只会加重出错的后果，需要引起高度重视。 42)重视基层的统计工作，增加透明度，有利于质量和成本分析和控制。 43)设计与加工出错需要及时总结、开会、处理公布，接受教训，付了学费让大家共享。决不允许隐瞒。 44)提高设计人员的设计理念，熟悉优秀模具的评定条件。 45)加工零件要满足零件化生产要求(零件的加工精度要求达到设计要求，动、定模数控加工后，不需要钳工化费许多工时来配模。) 46)数控加工的精度力求达到设计要求   有的模具企业数控机床设备一流，加工水平不尽人意，令人遗憾！如果现状确是如此，我们应该如何面对，值得深思! 47)避免重复加工出现，堵绝上道工序不合格流入下道工序。 48)需要提高管控能力，避免发生突发事情。有的企业经常会模具生产过程中出现突发事情，犹如“火着”、员工成了消防队员，其后果严重（成本提高、质量降低、时间延后）! 49)应让数据说话，不是凭个人关系和印象来判断。 50)工艺编制要求尽量做到正确、合理，与此同时需要考虑加工成本。51)需要模具钳工发扬工匠精神、精益求精地装配模具，避免模具提前失效、对顾客负责！ 52)规范试模流程   为了减少试模次数，准确确定T0试模后的修整方案，缩短修整工时，对模具试模次数进行控制，贯彻T3制度很有必要（关注不必要试模的原因）。 53)加强模具成本控制，需要财务对每副模具跟踪，进行单独核算模具成本。 54)建立企业的模具验收标准，每副模具最好有质量部门颁发的“合格证”和技术部门编写的“使用说明书”。 55)正确处理客户投诉   对于客户投诉中的问题，其原因需要分析到位，并采取相应措施、才能避免类似情况就会再次发生。 56)验收人员的专业知识与能力要求达标，才能堵绝质量有问题的模具发到客户手中。如果不懂模具质量要求的验收人员在验收模具，就好像盲人点蜡烛。 57)企业需要对客户（忠诚型客户、老客户、新客户）进行分类与比较，然后根据企业与市场情况，采取应对措施，决定营销策略。 58)外行看热闹、内行看门道。模具的质量会告知您，是否确实做到“质量第一、用户至上”! 59)项目经理应具备与模具相关的综合知识、善于沟通、敢于担当，具有一定的管理能力和正确理念，最好有一定经验的人来担当才能胜任。 60)需要项目经理熟悉“优秀模具项目评定的条件”的详细内容。61)提高管理能力，杜绝浪费现象  模具设计制造过程中，所浪费的价值可以说就是企业的净利润，我们不容许浪费现象存在。来自各方面的浪费现象有:设计不合理（模板过大过厚、热处理不当、工艺不合理、标件利用率低，设计出错费用等）、时间浪费（工作安排不当、流程不合理等）、资源浪费（人浮于事、用材不当、库存积压等）加工方面（机床使用不当、重复加工、加工零件精度达不到设计要求、加工出错等）多次试模、客户投诉的处理费用等等。 62)加强采购和外协工作，制订本企业的规范的工作条例。 63)正确对待自己   客户是上帝千真万确，应尊重。但如果客户坚持错误的，你就要用充足的正确的理由来说服客户；到时发现有问题，推说是客户坚持这样做的，为自己解脱，好像同自己无关。这样行吗? 64)模具报价的准确率，对企业来说，有着极其重要作用！ 65)避免会山会海   有没有必要召开这个专题会? 会议质量如何，离开主题没有？开会有否见效，问题解决了没有? 也许会议纪要的内容会告知您！ 66)例会是工作碰头会，应该有话则长。无话则短。 67)如果出现问题，对当事人跑步处罚，意义不大。关键是要找出根源，吸取教训。 68)工作老是加班加点，有时超负荷工作，工作感到累? 自己对本职工作没有兴趣、不满意。原因是什么?没有成就感?! 69)沟通时要让对方说话、并倾听对方意见；如果对方错的，给予指正，对的应采纳，才能达到沟通的目的。 70)企业有必要对员工进行满意度调查。71)加强信息化应用和管理，对于大型企业更有必要！ 72)重视基础工作，不要好高骛远，避免形象工程。 73)企业需要团结一致的核心团队，带动全员做好微观（微观决定宏观）工作，才能实现企业的宏伟目标！ 74)企业的顶层设计决定了企业的现状和格局。 75)对于大型的模具企业，须有各部门的年终总结:肯定成绩、正视存在问题、制订明年工作计划与怎样实现目标。 作者：石世铫 编辑：浙小模往期精 彩回顾 △协会公告|浙江省模具行业协会通过全国团体标准信息平台初审的贺报 △协会倡议书|浙江省模具行业协会倡导在浙人员留省过年的倡议书 △协会活动|浙江省模具行业协会年度盛典△行业资讯 |模具老师傅的经验之谈 △招聘信息|乱花渐欲迷人眼，招聘信息勿错过 △技术服务 |树影婆娑何处去，秋风不晓是“金华” △行业资讯 |企业文化扭曲是大厂崩塌的前奏：昆山事件背后我们究竟能学到什么？ △协会活动 |深圳企业发展新思路：我们为什么要抓住人才 △技术分享 |冲压模具行业向冲压自动化模具发展是必然趋势 △协会活动丨《浙江省模具产业白皮书》在杭州正式发布喜欢我们的内容就点“在看”分享给小伙伴哦

各会员单位、有关单位：治国经邦，人才为急。科盛科技 Moldex3D 自1983年投入注塑成型工艺研究已超过35年，在这35年间，该公司积极投入国内高校注塑成型工艺人才培育，培养材料成型、高分子材料、模具等专业学生应用新技术之能力，助力实现『中国制造 2025』国家整体政策。科盛科技Moldex3D将于2021年03月01日-2021年5月28日,为期三个月,在 Moldex3D 苏州/东莞/厦门培训中心举办『Moldex3D 高校毕业生实习计划』，特此通知。1、招聘对象：在校课程已培养塑料相关知识之大四生及硕二生为主，经由指导老师推荐，填写并提交高校毕业生实习报名表，并检附在校成绩单,通过评审后录取。2、实习期间2021 年 3 月 01 日(一)至 5 月 28 日(五),为期三个月(周一至周五 08:30-17:30)；实习期间提供实习费(每月人民币 2500 元) 及意外险；交通与食宿需自理。3、实习内容建立实习生之模流分析能力,引荐接触 Moldex3D 跨国大型企业客户群1) 第一个月：能做 [ 产品设计验证能力 / 模具设计验证能力 ]2) 第二个月：会写 [ 案例报告撰写能力 / 客户简报撰写能力 ]3) 第三个月：敢说 [ 口述讲解简报能力 / 问题排解回答能力 ]4、实习地点1)Moldex3D 苏州培训中心(苏州苏站路世界贸易中心 B 座 1801 室)2)Moldex3D 东莞培训中心(东莞元美路华凯广场 B 座 1203 室)3)Moldex3D 厦门培训中心(厦门杏林湾营运中心 2 号楼 1411 室)5、报名期限即日起至 2021/02/05(五)以前,提交招聘报名表后安排面谈6、报名窗口⚫ 苏州培训中心 Tracy / tracygu@moldex3d.com / +86-512-6288-7663⚫ 东莞培训中心 Kamin / kaminli@moldex3d.com / +86-769-2882-8570⚫ 厦门培训中心 Jason / Jasonzhang@moldex3d.com / +86-592-6681-035相关附件信息：2-210112160125611.zip